CASE DE SUCESSO -
INDÚSTRIA 4.0 É PARA A PEQUENA EMPRESA SIM!

Explore conosco a jornada da ORNARE para obter clareza e dinamismo sobre os processos operacionais com o apoio da tecnologia

A busca por uma solução completa e validada no mercado para suportá-los no desafio de obter maior eficiência fez com que eles chegassem à Plataforma da Novidá

VAMOS AO CASE!

Mas caso você prefira fazer o download, basta clicar aqui e salvar este em pdf

Como a ORNARE entendeu que tinha um desafio crônico na gestão das suas equipes, e que só poderia ser solucionado por uma nova ferramenta?

Ao buscar em seus sistemas internos informações melhores sobre a alocação efetiva dos seus operadores para tornar as linhas de produção mais dinâmicas, e dimensionar melhor os custos envolvidos de fabricação, não encontrou dados que refletiam a visão completa da dinâmica do trabalho, somente dados de apontamento manual imprecisos, que acabavam inviabilizando ações para otimização dos processos e o calculo real do custo de fabricação

Ao adotar o sistema da Novidá, qual dor foi solucionada pela ORNARE?

Não visibilidade e confiabilidade sobre os dados da operação e da alocação da hora-homem nas linhas de produção, impactando diretamente a rentabilidade do negócio e a impossibilidade de avaliação de custos por SKU, com reflexos diretos além da produção, como a definição de preço e mix de produto

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Os RESULTADOS obtidos pelo ORNARE com o uso contínuo da plataforma da Novidá foram expressivos. Abaixo os 3 principais ganhos obtidos...

Foi o % obtido de assertividade nas informações de alocação de hora-homem e produtividade do sistema, comparando com o método anterior utilizado (anotações em timesheet), que era de menos de 10%

+99,5% DE ASSERTIVIDADE

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Nos desperdícios de tempo das equipes com atividades não relacionadas diretamente à ordem de serviço que estavam trabalhando, apontando oportunidades de melhoria no processo e no layout de fábrica

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45% DE REDUÇÃO

No dimensionamento das equipes de trabalho, no tempo real de fabricação e na previsibilidade do ciclo de supply chain completo, até a entrega no cliente indo além da otimização de custos com hora-homem, entregando impactos diretos em outras áreas, como o pós vendas, aumentando a assertividade de entrega dos móveis.

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MELHORIA

IMPRESSIONANTE, NÃO?

Sabia que você também pode se beneficiar deste poder de gestão sobre sua operação, e obter grande destaque no mercado e na sua empresa?

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TRANSFORM OPERATIONAL WORK