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Com tudo isso posto e implementado você terá uma operação que, mesmo sem qualquer robotização, terá uma excelente performance operacional! Boa sorte e sucesso na sua jornada transformadora para ser um “Gestor do Desperdício Zero
Enfim, resultados permanentes!
Jamais se esqueça: O operador é o rei na melhoria contínua! Ele quem toca o processo, vive suas dificuldades do dia a dia e possui conhecimento prático ímpar! Viabilize esse papel do operador e colha os resultados de um processo de melhoria contínua realmente eficaz
O operador no centro do resultado
Com um sistema de gestão alinhado e focado, uma cultura que promova a inovação e a busca pela excelência pelos operadores, agora sim estruture seus processos e quais tecnologias de suporte utilizará!Aqui faço um jabá: A Novidá, com relação às equipes operacionais, é a melhor plataforma para te ajudar :)
Processos e Tecnologia
O principal: PESSOAS!
Tome gosto pelo hábito de se pensar Lean, e agir focado em reduzir desperdícios. Mas o mais importante: Estimule seus funcionários, pares e chefes a pensar da mesma maneira. Treine, compartilhe conhecimento e ouça a voz do chão de fábrica.
Após a cultura, crie processos de gestão alinhados a uma cultura que promove a redução de desperdícios! A gestão centrada em indicadores é chave, mas foque só em indicadores que, no final do dia, te ajudarão a identificar problemas e desperdícios e orientem a tomada de decisão.
Gestão centrada no desperdício
Pode ser em papel, em sistemas complexos, pelo whatsapp ou até por sinal de fumaças, comece já! Use os “sistemas” que tiver à disposição para iniciar um processo focado na padronização, documentação, mensuração e identificação de problemas e desperdícios que podem ser endereçados na empresa.
A tecnologia nesse cenário
Os desperdício e você
Qual o seu papel como pessoa, funcionário e gestor sobre o desperdício? Já te adianto: Protagonismo completo! Se você liderança não entender que gerar uma cultura do hábito nas pessoas sobre como agir melhor nas suas tarefas e no seu dia a dia, qualquer iniciativa com foco em reduzir desperdícios estará destinada ao fracasso!
Por que devo me preocupar com desperdícios? Pelo simples fato que desperdício está diretamente atrelado a perdas financeiras... E ninguém gosta de perder dinheiro, não é mesmo? Seja pela lucratividade da empresa ou, como consequência direta a sua renda futura, entenda como é mais simples que você imagina pensar Lean de verdade!Conheça o Lean na prática aqui.
Sua real importância
Desperdícios e o Lean
O tema de redução de desperdícios é um dos mantras da filosofia Lean, sendo a base do toda padronização dos processos identificação de oportunidades de melhoria e aumento da produtividade. Saiba mais sobre os desperdícios e o Lean clicando aqui
