CASE DE SUCESSO

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A GERDAU e o monitoramento de ativos no PCP

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Para melhorar etapas do processo que não são totalmente mecanizadas, a Gerdau abriu frentes de estudo de tecnologias em busca de maior controle e gestão de operações. A Novidá foi convidada para apresentar soluções de melhoria na Gestão do PCP de cilindros metálicos na usina de Pindamonhangaba/SP


Em menos de 90 dias a Novidá estudou a planta e a operação, instalou sua tecnologia, colheu resultados e apresentou insights relevantes para a Gerdau, com potenciais significativos em redução de custos e melhoria dos processos.


Nesse case detalharemos como foi o projeto, as análises que conseguimos oferecer e os ganhos obtidos pela Gerdau com sua implantação.

Vamos ao case!

Os processos de uma siderúrgica têm diversas etapas, são complexos e se situam em um ambiente físico extremamente hostil. É por isso que, para buscar oportunidades de melhoria de eficiência, é preciso estudar a operação e ter uma visão analítica de cada parte do processo.


A Gerdau é conhecida por ser uma empresa que busca inovações constantes, tanto para repensar seu negócio quanto para buscar ainda maior eficiência financeira e operacional.

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Ter o controle completo sobre uma operação complexa não é uma tarefa fácil. Eventualmente, algumas etapas não são monitoradas e é justamente aí que podem ocorrer gargalos no processo produtivo.


No caso da Gerdau, um dos principais gargalos identificados eram sobre o processo de planejamento e controle de produção (PCP) de cilindros metálicos (produto acabado),onde todos os controles de movimentação de cada peça e sua localização eram feitos de forma manual.


Ter o controle completo sobre uma operação complexa não é uma tarefa fácil. Eventualmente, algumas etapas não são monitoradas e é justamente aí que podem ocorrer gargalos no processo produtivo.


No caso da Gerdau, um dos principais gargalos identificados eram sobre o processo de planejamento e controle de produção (PCP) de cilindros metálicos (produto acabado),onde todos os controles de movimentação de cada peça e sua localização eram feitos de forma manual.

O DESAFIO

O DESPERDÍCIO E O LEAN

O PROCESSO

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A missão da Novidá era usar a tecnologia e expertise para trazer dados reais e confiáveis sobre a performance de processos, identificar gargalos na operação e levantar insights para melhorar a eficiência e reduzir custos do negócio.

O DESPERDÍCIO E O LEAN

A SOLUÇÃO

Depois de estudar a operação e suas características, a Novidá entendeu que poderia endereçar o desafio utilizando sua solução de Processos de Ativos.

Com isso, o time Novidá implementou uma estrutura de sensores de RTLS em toda área, para que o sistema de geolocalização indoor tivesse performance em sua excelência.


Além disso, tags de ativos com a tecnologia BLE (BluetoothLow Energy – ou beacons) foram disponibilizados para acompanhamento de alguns cilindros, para que todo o processo produtivo fosse monitorado.

Por que não usar o RFDI?


1. Mais infraestrutura de antenas e captura de sinais.

2. Etiquetas não funcionam fixadas diretamente no metal.

3. Não permitem a movimentação livre do ativo, impedindo localizá-lo em 360° graus.

4. Etiquetas de BLE podem ser reutilizadas em outros produtos.

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Com toda a infraestrutura necessária instalada, começamos a medir tempos e métodos de todo o processo de PCP dos cilindros, dando indicadores de tempo, etapa e localização precisa de cada peça em tempo real para os planejadores e operadores da usina.


Assim, identificamos diversas oportunidades de melhoria que, através deum monitoramento constante, trariam diversos ganhos de performance e controle da operação. Entre as vantagens obtidas, é possível destacar:

O RESULTADO

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O DESPERDÍCIO E O LEAN

A CONCLUSÃO

O uso da tecnologia Novidá para identificar gargalos nos processos e encontrar possibilidades de otimizações apresentaram resultados e retorno financeiro significativos!


Os próprios gestores da Gerdau comprovaram que o custo do projeto é recompensado com o ganho em otimizações dos recursos, tempo e melhores controles e indicadores operacionais. A solução poderia ser expandida para outros processos da usina com facilidade.


Seria possível fazer o controle de movimentação de todos os recursos humanos e equipamentos que trabalham em cada etapa da produção de cilindros da Gerdau, dando uma visão sistêmica sobre todos os recursos não máquina que impactam diretamente a lucratividade de qualquer empresa de manufatura do mercado!


Onde houver movimentação de recursos em seus processos, a Novidá pode atuar trazendo dados confiáveis, insights relevantes, métricas constantes sobre os processos, auditoria processual e alertas de incidentes em tempo real. Tudo isso aliado a um alto retorno sobre o investimento!


Quer saber como podemos otimizar o seu negócio?

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