CASE DE SUCESSO

Image

Oboticário

Image

Vamos ao case!

Explore conosco a jornada do BOTICÁRIO para obter clareza e dinamismo total sobre os processos operacionais nas linhas de produção de maquiagem.


A busca por uma solução completa e validada no mercado para suportá-los no desafio de obter maior eficiência do time fez com que eles chegassem à Plataforma da Novidá.

O DESPERDÍCIO E O LEAN

Como o BOTICÁRIO entendeu que tinha um desao crônico na gestão das suas equipes e que só poderia ser solucionado por uma nova ferramenta?

Ao buscar em seus sistemas internos informações melhores sobre a alocação efetiva dos seus operadores para tornar as linhas de produção mais dinâmicas, com tempo de resposta reduzido, não encontrou dados que refletiam a visão completa da dinâmica do trabalho, apenas dados de apontamento manual imprecisos feitos pelo gestor da linha, que acabavam inviabilizando ações concretas de otimização dos processos.

Image

Não visibilidade e confiabilidade sobre os dados da operação e da alocação da hora-homem nas linhas de produção, que tornavam a tarefa de alocação dinâmica das equipes, conforme a ordem de serviço priorizada nas linhas, uma missão manual e impossível de ser otimizada

Ao adotar o sistema da Novidá, qual dor foi solucionada pelo BOTICÁRIO?

VEJA MAIS NA NOSSA DEMO GRÁTIS
Image

O DESPERDÍCIO E O LEAN

Os RESULTADOS obtidos pela BOTICÁRIO com o uso contínuo da plataforma da Novidá foram expressivos. Abaixo os 3 principais ganhos obtidos...

Foi o % obtido com o sistema na melhoria dos apontamentos de hora-homem e alocação das equipes nas linhas produtivas, gestão dos lideres.

Explore um dos relatório aqui mesmo

Levamos a gestão de alocação de head count a um nível ágil e em tempo real, onde o gestor de linha reduziu o tempo médio de orientação e alocação das equipes, por linha de produto, de 10minutos para 15 segundos!

Clique aqui

Curioso sobre o desperdício da sua equipe?Baixe GRÁTIS nossa calculadora de desperdícios!

Foi o retorno obtido pela agilidade máxima de alocação da hora-homem pelos gestores, evidenciando um volume expressivo de overhead como consequência. Isso permitiu aos gestores realocarem melhor sua hora-homem, otimizando os custos de operação de cada linha.

Impressionante né?

Image Image Image

TRANSFORM OPERATIONAL WORK

Quer saber mais sobre o nosso trabalho?

Agende uma conversa com o nosso time!

CLIQUE AQUI
Image