CASE DE SUCESSO - MANUTENÇÃO LEAN

Explore conosco a jornada da PAUL WURTH para obter clareza total sobre os processos operacionais de sua equipe de manutenção nas paradas de linha de um de seus principais clientes, a Ternium no RJ

A busca por uma solução completa e validada no mercado para suportá-los no desafio de obter maior eficiência do time fez com que eles chegassem à Plataforma da Novidá

VAMOS AO CASE!

Mas caso você prefira fazer o download, basta clicar aqui e salvar este em pdf

Como a PAUL WURTH entendeu que tinha um desafio crônico na gestão das suas equipes e que só poderia ser solucionado por uma nova ferramenta?

Ao buscar em seus sistemas internos informações melhores sobre a alocação efetiva dos seus mantenedores na operação do cliente e aprimorar a apuração dos avanços físicos da manutenção na usina, não encontrou dados que refletiam a visão completa da dinâmica do trabalho, apenas dados de apontamento manual imprecisos, que acabavam inviabilizando ações concretas de otimização dos processos

Ao adotar o sistema da Novidá, qual dor foi solucionada pela PAUL WURTH?

Baixa visibilidade e confiabilidade nas rotinas dos mantenedores em campo, tornando a tarefa de registro de avanços físicos da operação, e consequente faturamento dos trabalhos junto ao cliente, uma missão manual e quase impossível.

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Os RESULTADOS obtidos pela PAUL WURTH com o uso contínuo da plataforma da Novidá foram expressivos. Abaixo os 3 principais ganhos obtidos...

Foi o % de horas operacionais desperdiçadas por mantenedor com deslocamentos desnecessários dentro da planta para buscar insumos, almoxarifado e no atendimento de atividades não relacionadas ao planejamento do dia

26,4% DAS HORAS DO TURNO

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Foram problemas enfrentados pela dificuldade de gerenciamento de muitas pessoas por poucos gestores, em um ambiente altamente dinâmico. Essa dificuldade se reflete em perda de eficiência, produtividade e satisfação do cliente

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40% DA CAUSA RAIZ

Foi o retorno sobre o investimento obtido pela Paul Wurth na melhoria de alocação da hora-homem de cada mantenedor na operação do cliente, além de ganhos com a qualidade da informação e enriquecimento do seu conhecimento do processo, precificação e rentabilidade

ROI DE

256%

IMPRESSIONANTE, NÃO?

Sabia que você também pode se beneficiar deste poder de gestão sobre sua operação, e obter grande destaque no mercado e na sua empresa?

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