CASE DE SUCESSO
PRODUTIVIDADE E QUALIDADE DE VIDA, JUNTOS!

Explore conosco a jornada da AMBEV para obter maior clareza sobre os
processos operacionais de sua mão de obra nas linhas de envase buscando produtividade e qualidade de vida aos operadores

A busca por uma solução completa e validada no mercado fez com que eles adotassem a Plataforma da Novidá na operação.

VAMOS AO CASE!

Mas caso você prefira fazer o download, basta clicar aqui e salvar este em pdf

Como a AMBEV entendeu que tinha um desafio crônico na gestão da mão de obra, e que só poderia ser solucionado por uma nova ferramenta?

Ao buscar em seus sistemas internos informações melhores sobre a alocação efetiva da mão de obra envolvida nos processos de fabricação e seus impactos na qualidade de vida dos operadores e na sua produtividade, não encontrou dados que refletiam a visão completa da dinâmica do trabalho dos times nas linhas de produção, inviabilizando ações concretas de otimização do processo, melhoria da produtividade da qualidade do trabalho dos seus operadores

Ao adotar o sistema da Novidá, qual dor foi solucionada pela AMBEV?

Baixa visibilidade e confiabilidade nas rotinas dos colaboradores das linhas de produção que têm atuação direta com os processos de fabricação de bebidas, tornando a gestão de alocação complexa e pouco efetiva.

Esta baixa viabilidade impedia melhorias no processo e na qualidade de vida do operador, com reflexos diretos em sua produtividade

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RESSIGNIFICAMOS A GESTÃO OPERACIONAL

Os RESULTADOS obtidos pela AMBEV com o uso contínuo da plataforma da Novidá foram expressivos. Abaixo os 3 principais ganhos obtidos...

Foi a redução de tempo nas rotas de trabalho de cada colaborador.


Liberamos tempo do operador para concentrar em atividades críticas, facilitando a orientação à redução de desperdício operacional pelo gestor

-42% EM ROTAS IMPRODUTIVAS

EXPLORE UM DOS RELATÓRIOS AQUI MESMO

Foi o total do desperdício e alocação nas equipes operacionais apenas nas linhas produtivas, excluindo rotas entre áreas.

Tal informação orientou estratégias de redesenho de layout para reduzir deslocamentos improdutivos ao longo o dia

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17% DE TEMPO

IMPRODUTIVO

Foi o potencial evidenciado de redução de desperdício de tempo pela falta de dinamismo na gestão de toda a equipe, além da alocação incorreta do staff

21% DE REDUÇÃO

IMPRESSIONANTE, NÃO?

Sabia que você também pode se beneficiar deste poder de gestão sobre sua operação, e obter grande destaque no mercado e na sua empresa?

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