Veja como a Novidá ajudou a Boticário a gerir a equipe na linha de produção e agilizar a operação
Diminuir o tempo perdido na realocação de equipe entre diferentes ordens de produção, evitando longas paradas na operação.
Com o fim da necessidade de overhead de funcionários, a Boticário teve um saving de 40% no custo do processo com mão de obra
A Novidá usou sua tecnologia para monitorar funcionários "alocados" e "disponíveis" na operação, dando ao gestor maior visibilidade
GESTÃO DE STAFF NA FÁBRICA
